聪明人陷阱——他们涉猎广泛，能正确预见到很多机会，可自己往往抓不住。在搞定A机会之前，他又发现了B机会，于是移情别恋。 聪明+战略定力才能成就大业啊。
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#战略
风口不是追出来的，而是等出来的。 无论这个世界再怎么变化，你都得做自己最擅长的、坚持最久的事情，熬。保持战略定力，不要被别人影响，更不要被新闻影响。 大不了10年后再富，或者不富也行。尽人事，听天命。
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很多时候，没有战略就是最好的战略，没有想法就是最好的想法，没有选择就是最好的选择。
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领导者必备技能一，看清真相，看清大势，才能定战略。
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有些人，所有关于具体操作层面的问题，他都能够对答如流，但是上升到系统层面及战略层面的问题时，他的脑子就一片空白。 层级越高，看问题的眼光和思路就要越高，整体知识结构层次也要向上发展和突破。要不然，你的能力，永远只能停留在具体执行层面。
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每个人的职业发展，简单来说，就是一个从执行层面，到战术层面，再到战略层面的过程。 可是，大部分的人都长久地卡在执行层面。 执行层的工作经验达到某一个临界点后，所带来的价值增量就开始衰减，无法抵消年龄增长所带来的劣势，还有技术发展取代人力的趋势威胁。
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对于想有所成就的人来说，乐观是一种强有力的工具。 战术层面可以悲观，但战略层面一定要乐观。甚至你要逼迫自己乐观，多往好处去想。 乐观会带来自我激励，这会产生动力，有动力才会有行动。 乐观不一定会成功，但悲观大概率会失败。 网络
“管理是一种日常性的行为，侧重于关注企业内部，追求效率与效益，注重制度和规范，讲究工作流程和组织结构的改善，强调战术动作的实用性和专业性，重视产品与服务的质量，追求销售业绩与市场占有率。 战略则是一种非日常性的行为，侧重于关注企业外部，即确定哪些是对企业最有价值的事情，主张工作流程、组织结构与运行机制的重构，倡导企业文化的变革和企业核心能力的提高，注重新的价值观念的导入，寻求重大机会点的捕捉，谋求超常规的发展与跳跃，追求“不战而屈人之兵〞的竞争优势与经营境界。”
王志纲
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